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——记公司2022年度劳动模范、焦化厂二炼焦车间乙班班长肖文斌

作者:卢佳欣  王志平 来源:  时间: 2023年02月21日

 

  公司优秀员工、优秀班组长、优秀共产党员、模范班组长……数载荣誉,一路成长。

  二十年如一日,身影穿梭在焦炉与焦车之间,思维游走于工艺技术与生产数据之中,焦化厂二炼焦车间乙班班长肖文斌以“担”的姿态、“拼”的常态躬耕一线,用汗水浇灌出累累硕果。

  2022年,肖文斌带领乙班班员团结拼搏,狠抓生产管理,严格执行标准化操作,k2、k煤操作系数创历史最好水平。焦炭产量超年度计划4860吨,全年焦炭热态性能指标合格率达96.7%,为8#高炉的稳顺运行提供了优质焦炭。

  “创”字当先 保生产稳顺

  2月初,持续的降雨导致配合煤水份升高。“今日装煤转数需适当减少。”在经过车间及班前会的讨论后,肖文斌立刻通知操作人员进行调整。

  焦化厂1#、2#焦炉因炉体老化,推焦电流一直偏高,一旦雨水过多,配合煤水份升高,焦炉容易出现大面积难推现象,不仅延误出炉时间,还经常需要组织人工扒焦,既费时又费力。

  为确保生产稳顺,经过反复摸索,肖文斌逐渐掌握了一些“诀窍”——碰上持续降雨天气就提前减少装煤转数来稳定推焦电流;平时则通过炭化室推焦电流台账来分析、监控各个炭化室的推焦电流,一旦出现报警,及时采取打石墨、氧气烧石墨或者焊补炉墙等措施进行处理。

  2月15日上午,肖文斌登上拦焦车二层平台,手持钢钎,迎着红焰高温,将炭化室墙壁及水平烟道两侧的石墨清扫干净。人工打石墨不仅可以增加炭化室内装煤量,提高单炉产量,并可有效减少堵口造成的难推问题。 “以往每个月大约有4炉出现难推现象,通过系统完善和职工定期处理后,难推频率大幅降低,有好几个月实现了零的突破。”肖文斌十分感慨,“这样才能确保单炉产量和出炉数的稳定!”

  与此同时,设置在推焦后自动打开闸板,使刮板机水焦放在焦罐上部,确保尾焦所带水分及时蒸发;新增推焦除尘控制联锁有效保证了推焦除尘信号的准时发送……在日常的生产操作中,肖文斌善于发挥创新思维,带领职工积极开展小改小革,助推生产提质增效。

  “勤”字为要 争做领跑者

  如何做好焦炉生产现场的5s工作、减少焦炉冒烟冒火现象一直都是炼焦作业的一大难题。

  针对炉门、炉框处粘结焦油导致炉门无法关严,装煤后冒烟的问题,肖文斌以身作则,带领班员利用特制的工具对炉门炉框进行清扫,并主动制定标准化规程,形成了日常清扫与月度大清扫相结合的有效机制。“脏活、累活永远冲在最前面,遇到困难从不畏惧。”这是大家对肖文斌的一致评价。“有肖班长在,无论是寒冬冷雨还是高温酷暑,我们都不敢偷懒。”

  在肖文斌和班员们的持续努力下,该厂焦炉炉门炉框清扫频次大幅提升,同时,通过积极开展焦炉机、焦侧炉门堵烟工作,时刻关注集气管压力,及时与鼓风工序进行协调等操作,焦炉冒烟冒火现象得到了明显改善。

  保持焦炉稳顺运转,为高炉供给焦炭是焦化厂的重中之重。而焦炉是否准点出炉与煤焦车司机、出炉工的操作水平密不可分,这也直接影响到干熄焦与回收等多个工序。

  为进一步提高班员技能水平,肖文斌充分利用班组现有资源,整理资料,以标准化为抓手,在班前会和平时工作中积极开展工艺理论、实际操作、反事故应急演练培训。在他的带领下,二炼焦车间乙班成长为一支团结稳定、积极向上的“铁军”,整体操作水平得到明显提高,事故预见性也大大增强,2022年全年实现安全事故为零的目标。

  敢闯敢拼,再接再厉。面对新的任务和挑战,肖文斌将继续扎根焦炉,细心耕耘,以奋斗践行初心,以敬业诠释担当,以实干奉献涟钢。

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